智慧零售大开发半年记:不折不扣的“苏宁速度”和“苏宁态度”

IT之家 中字

7月,世界杯正如火如荼进行着,法国和克罗地亚即将为夺取大力神杯上演捉对厮杀,吸引数以亿计的观众。同样地,这个夏天,零售行业的线下“C位”争夺战也异常激烈,各支零售“强队”为争夺线下流量纷纷祭出必杀技。

作为国内领先的O2O零售商,苏宁在这次争夺战中先行了一步。实际上,为进一步渠道下沉,实现零售环节场景化、用户体验实体化,去年底苏宁就发布了“智慧零售大开发”战略,“开启零售业态的3D打印模式”,剑指2018年新开5000店、三年实现20000家互联网门店的目标。

近日,苏宁大开发战略迎来了“半年考”。全国各大区负责人汇聚南京总部,梳理半年度大开发战果:大开发战略半年度计划如期完成,上半年全国新开超过2000家门店,还创下“单天开店300多家”的记录。即便如此,苏宁控股集团董事长张近东仍再次强调,“要不折不扣完成5000家店的目标。”

不折不扣的“苏宁速度”和“苏宁态度”让人印象深刻。

智慧零售大开发半年记:不折不扣的“苏宁速度”和“苏宁态度”

(图:苏宁易购广场)

半年新开2000+,单日最高新开300+

近年来,被电商蚕食而沉寂数年的线下门店正在悄然迎来“新生”。国内商业巨头纷纷转战线下,阿里先后将三江购物、银泰、百联、新华都等纳入麾下,京东则分别与永辉、家乐福、沃尔玛等达成战略合作,二者正在奋起直追,弥补线下场景空白。

而已经拥有非常扎实的线下基础的苏宁则另辟蹊径——联合地产商,从住宅地产、商业地产入手,在原有数千家门店的基础上迅速拓展。大开发战略半年来,苏宁先后200亿合资恒大开发苏宁易购广场等业态,战略合作碧桂园敲定600家小店,签约金科地产、南翔集团等,锁定全国住宅地产和商业地产超过1000个物业资源,用于苏宁多业态的开发和入驻。

智慧零售大开发半年记:不折不扣的“苏宁速度”和“苏宁态度”

(图:苏宁小店)

截至6月底,苏宁围绕“两大(苏宁广场、苏宁易购广场)、一小(苏宁小店)、多专(苏宁易购云店、苏宁红孩子、苏鲜生超市、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市、零售云)”,在全国已实现新开门店超过2000家。

其中,便利店行业的新晋“小鲜肉”苏宁小店新开730家(4月初苏宁还收购了迪亚中国,收编后者超过300家便利店);四六级市场的流量收割利器零售云店新开788家;而以“致敬美好生活”为理念的苏宁极物店更是一落地就成为年轻潮生活的聚集地,瞬间“网红”;包罗众多黑科技、智慧元素和体验环节的云店3.0,更是以单日最高10W+的客流量刷新纪录;西安苏宁易购广场也将作为业态集合体于7月27日落地。除此之外,上半年,大开发战略规划中的苏鲜生精品超市、红孩子母婴店、苏宁影城等业态也纷纷加速新开。

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(图:苏宁极物店)

去年底苏宁宣称的“零售业态的3D打印机”,而今看来正在紧锣密鼓地耕织智慧零售线下版图。

“用户体验的提升只有底线,没有上限”

“在北京朝阳区八里庄苏宁生活广场一楼的苏宁无人超市,顾客络绎不绝。刷脸就能进门、进店自助选购、出门自动结算,人脸识别技术的应用,不仅让支付更智能、更便捷,还节省了店面运营费用,提高了运营效率,一举多得。”《人民日报》在7月10日刊发的文章中就以苏宁的无人店为案例,点赞数字化、科技化为一体的智慧零售。

张近东曾说过,“消费升级最重要的是体验升级,服务是苏宁的唯一产品,苏宁在用户体验的提升上只有底线,没有上限。”

以苏宁小店和苏鲜生为例,大开发战略实施半年来,苏宁小店已进入全国近千个社区,围绕用户和用户家庭的“厨房”,主打生鲜、果蔬、热鲜食等品类,成功打造为社区“共享冰箱”。用户既可以到店选购,也可以线上下单,享受一公里最快半小时配送上门的极致服务。更有意思的是,自6月起,苏宁升级版的无人快递车也已经开始入驻苏宁小店,承担即时配送服务,真正做到了全天候服务。这也成为国内首个投入实景化常态运营的无人快递车。

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(图:苏宁无人车“卧龙一号”将早午餐送至用户手中)

围绕用户的吃喝玩乐,苏宁在各种线下场景也下足了功夫。据了解,仅世界杯期间,苏宁就在北京、上海、广州、南京、武汉、重庆、大连、南宁等多个城市,举办线下1000平米以上的球迷嘉年华《大咖派对》活动,既丰富了观赛形式,也为广大球迷朋友提供了一个良好的社交平台。为服务用户看球,苏宁小店还特别为用户定制“深夜加油站”,24小时不打烊持续为球迷朋友提供各类世界杯餐饮套餐。此外,苏宁影城也和万达影城合作,为球迷朋友推出“1场电影+1场世界杯”的主题观影活动。

而据苏宁最新的官方消息显示,7月11日,苏宁又与中国移动旗下的全场景品牌沉浸平台咪咕达成战略合作,启动“451计划”,联手打造咪咕-PP体育联运平台,利用AI和大数据技术为产业赋能。未来,苏宁的数千家线下门店,势必会成为双方合作运营的绝佳载体。

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(图:苏宁云店3.0)

有分析认为,在智慧零售时代,比线上消费体验更重要的,是以场景为依托、以实体产品为触点的线下体验。事实上,苏宁的大开发战略正是其提档加码线下布局,优化用户体验的重要举措,有望带动新一轮的渠道下沉和“最后一公里”布局大潮。

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